Банковский коммунизм

БАНКОВСКИЙ КОММУНИЗМ
(banking communism)

Инвестиционный проект
Объём инвестиций: 7 000 000 евро (600 млн. рублей).
Срок реализации проекта: 5 лет

«Каждому - по потребности, от каждого – по способности».
Сама эта идея вначале была испытана на практике христианства в I веке новой эры. Время шло, а идея не умирала. Она жила от апостола Лука, написавшего «Деяния святых Апостолов», французских философов и революционеров ХIХ века, до идеолога коммунизма Карла Марка.
В наше время эта идея вновь может ожить.

ВПЕРЁД, К ПОБЕДЕ КОММУНИЗМА!
ИНИЦИАТОР ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ИП «Герасимов Валерий Борисович».
ОГРНИП 321665800074331 ИНН 666400090967
WhatsApp: +79122427071 Эл. почта: wudda2002@mail.ru

Краткое резюме

Суть проекта: создание страхового - банковского консорциума (СБК) для оказания помощи клиентам – заёмщикам банков, МФО, частных инвесторов:
*в получении кредитов, займов без всяких ограничений по объёму, условиям, требованиям, без проверок платёжеспособности. Каждому клиенту доступны деньги по потребности, но от каждого клиента нужна способность их рационального использования.
*в выплате всех кредитов, займов, долгов клиента за счёт страховой премии, которая составляет 30% от суммы кредита, займа, долга, и оформляется во время или после получения денег клиентом.
Актуальность проекта
По данным Национального рейтингового агентства (НРА), в 2020-21 г. кредиторы отклонили больше 60% заявок на заемные средства. По статистике каждый третий заемщик в России имеет долги по кредитам и не может стать гарантом своевременного возврата денежных средств. Частыми причинами отказа физическим лицам в кредите является плохая кредитная история, недостоверные сведения, подаваемые заемщиком, чрезмерная долговая нагрузка.
По данным Центробанка, на начало 2020 года 32% жителей России должны банкам больше 17, 6 трлн рублей. Это чуть меньше годовых расходов бюджета страны — 19,5 трлн рублей. В среднем на одного россиянина приходится 119,7 тысячи рублей долга перед банками. Долговые проблемы людей в грубой форме решают коллекторские агенства, работает система грозных судей и судебных исполнителей. Они помогают банкам, МФО, денежным инвесторам.
А кто может и хочет помочь простым людям, оказавшимся в долговой яме? Вот уже проблема выходит на уровень Высших государственных органов. Простить кредитную задолженность заёмщикам? Это, конечно, хорошо, но будут страдать бедные банки. А куда идти за новыми деньгами прощеным заёмщикам, нужда их вновь гонит в банк или МФО.
Конечно, банки работают вместе со страховыми компаниями. Но, существующее страхование кредитов не решает проблему получения займа для клиентов, а также его выплат. Долговые проблемы остаются. Также существующее инвестиционное страхование жизни (ИСЖ) не обеспечивает приемлемую доходность клиентам СК.
География проекта: тестовый вариант планируется организовать в Российской Федерации, в Уральском федеральном округе (УрФО).
Целевая аудитория: должники РФ (32% жителей России), отклонённые заёмщики
Конкурентная среда страховые компании, работающие с банками и страхующие риски невозврата денежных средств отдельных заёмщиков по состоянию здоровья, или неудач бизнеса.
Наши преимущества:
Предлагается решить эти вопросы организацией «Страхового-банковского консорциума» – СБК. Варианты организации:
- Бюджетный вариант практически стоит около 1 000 000 рублей в месяц. Можно внести необходимые изменения в существующие отношения СК и банка. Это дешево, но консервативные отношения сложно менять, будет яростное сопротивление, непонимание со стороны руководящих структур.
- Необходимо организовать новый тип страховой компании, СК «АЮС+». Она решает финансовые проблемы заёмщиков в банках и не только. Мы строим банковский коммунизм, а точнее его первую часть: «Каждому по потребностям, …». Наши клиенты будут иметь свободный доступ к кредитам. Бери денег, сколько хочешь. За всё заплатит страховая компания «АЮС+». Есть рабочие варианты:
- страховые банковские кредиты СБК. Они оформляются в банке - партнёре без всяких условий, проверок платёжеспособности и ограничений для заёмщика. Банковский коммунизм приходит вместе со страховой компанией «АЮС+». Заёмщик оформляет страховой взнос, который составляет 30% от суммы кредита. СК «АЮС+» обязуется выплатить кредит за заёмщика полностью и в указанные сроки;
- помощь заёмщикам в выплате кредитов в любом банке, не входящего в систему нашего тройственного союза (банк, СК и заёмщик). По поручению заёмщика СК, за 30% отката от суммы кредита, выплачивает весь кредит банку. Необходимо согласование сроков выплат.
- помощь клиентам СК «АЮС+» в решение долговых небанковских проблем. Согласование с кредитором сроков выплат.

Основа работы СК «АЮС+»
Для решения этих вопросов страховая компания использует активное, перекрестное инвестирование в биржевые рынки с использованием цифрового интуитивного робота (ЦИР), с мощной, кратковременной синхронизацией по системе торгов present time. Это ноу - хау. Без автора инвестиционного проекта положительный результат система не покажет.
Инвестирование страховых взносов выполняется:
1. В высоко рисковые активы. 30% страховых взносов участвуют в работе независимых биржевых трейдеров, с возможной, ежемесячной регрессией процентов (от 30% до 5 - 2%), с нестабильной, но вероятной, 360-400-600 % годовой доходностью. Это основа работы СК «АЮС+»
Можно не верить, но стоит проверить. Месячная проверка за 10 долларов. ПРОВЕРКА! ПРОВЕРКА! ПРОВЕРКА!
2. В стандартные рисковые активы. 30% взносов имеют стандартный риск вложений на биржевых площадках, но с ежемесячной прогрессией, 10% прибылью ежемесячно, с годовой доходностью 120% - 200% годовых. Это страховка в работе СК «АЮС+».
3. В резервный фонд. 30% взносов составляют резервный фонд с 2-5% ежемесячной прибылью, с доходностью до 30-60% годовых. Это могут быть ПИФы, доходность по акциям, облигациям. Это гарантийные обязательства перед клиентами СК «АЮС+».
Активное инвестирование позволит обеспечить финансами и другие страховые продукты страховой компании «АЮС+»:
- страхование здоровья клиентов с ежемесячными 10% (от суммы страхового взноса) премиальными выплатами за ведения здорового образа жизни. Это вторая пенсия (реклама) - на здоровье, за здоровье, для здоровья.
- страхование жизни клиентов с ежегодными 100% (от суммы страхового взноса) премиальными выплатами на дожитие. Действует после 60 лет. Твоя жизнь (реклама) – это ценность для родных, общества. Храни её.
- страховую помощь клиентам по программе «Общества онкологической взаимопомощи» при 30% авансе заявленной суммы необходимой помощи. Нужен резерв времени.
Финансовые показатели организации и деятельности СК:
основные капитальные расходы (ОКР) = 7.000.000 евро. Из них:
- Покупка недвижимости – 150.000 Евро Лицензионная документация – 580.000 Евро
- Уставный фонд– 3.500.000 Евро Подготовка персонала, зарплата – 420.000 Евро
- Резервный фонд – 1.500.000 Евро Оборудование, имущество – 250.000 Евро
- Маркетинговая компания - 500.00 Евро Непредвиденные расходы - 500.000 Евро
Финансовые показатели деятельности СК при 100% объёме работ (в млн евро):
- основные доходы за год (ОД) = 965
- основные расходы за год (ОР) = 2 689
- инвестиционные показатели деятельности СК за год (ИД) = 3 091
Всего доходы за год (Д) = ОД +ИД = 965 + 3 091 = 4 056
Прибыль за год. Д – ОР - ОКР = 4 056 – 2 689 – 7 = 1 360
1 год - при 30% объёме работ прибыль = 410.
2 год - при 60% объёме работ прибыль = 820.

Перспектива развития проекта ведёт к:
1. Уменьшению долговой нагрузки на жителей УрФО и РФ.
2. Снижению отказов по выдачам кредитам, займам.
3. Уменьшению число бедных за счёт свободного доступа к финансовым ресурсам.
4. Укреплению здоровья и продлению жизни жителей РФ за счёт материального стимулирования ( вторая пенсия, страхование жизни).
Инициатор проекта Герасимов В. Б.